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職場新趨勢104提供-當然我說不適用我們公司-雖然我們是小公司懷念剛進來時 大家和樂的樣子「終身雇用制」的神話早已破滅,當企業為了自身生存,磨刀霍霍地祭出裁員、減薪等手段,當教師資格不再保證任用,公務員擔心拿不到退休金的時候,你還相信傳統的大公司、鐵飯碗,可以供你吃一輩子?小企業正在流行,到小公司上班不再是屈就的代名詞,相反的,小而美且能掌握趨勢、獲利豐厚的公司,往往是高薪職場新趨勢 捨大求小賺更多如果請你選擇服務的企業,你會選擇「營業額一千萬但賺錢」、或是「營業額一億卻不賺錢」的公司?顯然,在賺錢公司裡的員工,才能擁有基本的身家保障。台灣以中小企業為大宗,絕大多數的人任職於小型公司,一○四人力銀行行銷總監邱文仁表示,小公司如果賺錢,福利絕對比大公司來得豐厚,她以某家五人小公司為例,老闆經常送勞力士、伯爵錶等貴重獎品給員工,因為分母小,年終獎金動輒上百萬,而員工對老闆有不滿意的地方也可直接表達,人數少讓他們之間的互動變成一種默契,創立十多年來,員工五人從沒異動過。邱文仁表示,對求職者而言,小公司的保障在於產品和服務是否具有市場性、老闆是否值得信賴。她回想八年前選擇到一○四上班時,便是因為看到「求職」是被市場所需要的,「即使當時一○四才剛起步,我仍有信心投入。而且老闆具備誠信、有熱情,初期創業維艱,加班時他會幫忙買便當、親自代辦總務項目,甚至蹬上辦公桌換燈泡;校園巡迴徵才活動結束時,大家全累垮不想動,老闆自己搬桌子。」由一群年輕人主事的戰國策,在網際網路產業裡殺出一片天,由於負責人林尚能從前的工作經驗,以至於他的員工享有特殊待遇,「在戰國策,無論職位高低新人舊人,全都有『董事長椅』可坐。以前我曾待過一家依員工職位高低給予不同座椅配備的公司,那時我就想,如果有朝一日自己當老闆,一定要讓所有員工都能坐到最舒適的董事長椅。」當然,公司員工在意的,絕不只是舒適的座椅,戰國策提供高於同業三到五成的薪資,與一般福利外的績效獎金、每年兩次國內外員工旅遊與每月聚餐、每月一天的病假支薪、每月一次三小時的支薪外出情緒假,甚至為女性員工規劃的支薪生理假等,若是大公司,這些彈性措施恐怕是天方夜譚。專攻多媒體及動畫製作的躍獅影像科技,屬於政府大力扶持的「兩兆雙星產業」中的「數位內容產業」,堅持不做代工、自創品牌行銷國際的躍獅,沒有明列諸多條文來規範員工,創意總監姚開陽表示,因為採用精兵制度,設定員工不超過十五人,因此大部分的案子總是讓客戶覺得物超所值,「我們公司不培養天才,而是讓天才可以充分發揮!」在躍獅科技,每位員工都有機會成為創意內容新貴,這在五百人的公司裡是不可能實現的。工作內容符合興趣是小公司的魅力之一,當然,薪資給付也不該太離譜,姚開陽說明,「在同學親友之間有一定價值存在,至少在其他同業當中不會有差距。雖然公司沒有明文規定員工福利,但公司利益由員工優先分享,賺錢多,大家福利多,賺得少就大家一起煎熬。」彷彿是生命共同體,曾經走過的艱苦時期,反而造就了員工的向心力,因此,在公司內待了七、八年的員工大有人在。把私人小企業當成公家機關般的鐵飯碗,這股新興求職趨勢,你做好準備了嗎?根據一○四人力銀行行銷處總監邱文仁的觀察分析,企業成長是為了避免淘汰,永續經營,此乃市場機制運作的結果。有人將成長的目標設定在增資、擴張;也有人將成長的意義放諸利益的保固。在《小,是我故意的》一書中,小企業讓作者感到驚訝的是,它們創造了極為親密的工作環境,就像齊備的小型社會,滿足員工各種需求;除了經濟需求,還包括了創意、情感、精神等。另外,公司老闆必是熱愛自己的事業,雖然他們是完美的生意人,卻非專業經理人,甚至正好相反,小企業老闆對自己的事業和員工以及顧客,有著非常深切的情感,而這種情感聯繫,卻是專業經理人的致命傷。顯然,優質小公司的重點,仍存有「大」的美學,它的大器、大方、大無畏。選對發展有望的小公司,就像娶對老婆、嫁準老公一樣,有點像下賭注卻也有跡可尋。台灣絕大多數屬中小企業,據一○四人力銀行分析,台灣中小企業的平均壽命只有十二年,而且還在遞減當中,上班族誠惶誠恐,該如何慎選公司、保障自己的工作?以下是邱文仁給上班族的建議。Q&AQ:大公司真的比較有保障嗎?A:無論大公司或小公司,事實上都沒有保障,連以往被認為是鐵飯碗的大報系都在裁員。大公司惟一的好處,是你在跳下一分工作時會有幫助。Q:去小公司上班好不好?A:一旦選對小公司,會獲得許多大公司沒有的好處,尤其是未來有機會變成大公司的小公司,在茁壯變大的過程中,必定會遇上許多特別的事務狀況,你可以在短時間內學習很多。Q:選擇小公司的標準?A:第一,公司的產品和服務是否具有發展潛力?受消費者歡迎與依賴(表示有競爭力)與否?第二,老闆是否誠信?小企業的老闆通常都會親自面試,此時可觀察對方是否值得投效。另外,也可多打聽,不然進公司後不用多久也可以看出來。Q:小企業魅力何在?A:第一,獎金多,公司若賺錢,因為分母小,員工分到的獎金可能比大公司的年終獎金還要多;第二,升遷容易,由於人數不多,相對上競爭者也不多;第三,相處單純,老闆和員工形同家人,人事制度較有彈性。小企業讓作者感到驚訝的是,它們創造了極為親密的工作環境,就像齊備的小型社會,滿足員工各種需求;除了經濟需求,還包括了創意、情感、精神等。另外,公司老闆必是熱愛自己的事業,雖然他們是完美的生意人,卻非專業經理人,甚至正好相反,小企業老闆對自己的事業和員工以及顧客,有著非常深切的情感,而這種情感聯繫,卻是專業經理人的致命傷。顯然,優質小公司的重點,仍存有「大」的美學,它的大器、大方、大無畏。選對發展有望的小公司,就像娶對老婆、嫁準老公一樣,有點像下賭注卻也有跡可尋。